Переход от «One Man Show», где глава и основатель компании пытается управлять сразу всем, к ритмичному бизнесу с распределённой ответственностью — ключевой рубеж, остающийся не пройденным даже у многих растущих бизнесов с сотнями миллионов рублей выручки.
Код этих изменений в российских компаниях малого бизнеса отличается от традиционных подходов, известных нам из популярных книг или MBA. О проектировании отношений с ключевыми людьми, построении тандемов, управлении ростом без пожаров, мы поговорим на практической встрече для основателей и членов их команд. Приходите вместе — будет интересно!
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.