Мастер-класс ориентирован на собственников бизнеса, генеральных директоров, директоров по развитию, руководителей — вне зависимости от отраслевой специализации бизнеса.
В ходе интенсива будут раскрыты следующие темы:
– Владелец или управленец? Когда можно и когда нельзя совмещать эти роли.
– Run-Change-Disrupt: как бежать, меняясь?
– Стратегическая карта и показатели бизнеса: какие основные области деятельности нужно связать и контролировать.
– Цепочка создания ценности и бизнес-процесс – как построить и зачем это нужно?
– Управленческий цикл.
– Планирование и контроль.
– Команда. Как работник становится ответственным и мотивированным?
– Материальная и нематериальная мотивация. Принципы, подходы и здравый смысл.
Ведущим мастер-класса выступит Сергей Ильин — руководитель практики развития продаж компании «Технологии развития», выпускник Открытого университета Великобритании в области менеджмента. В послужном списке – позиции заместителя директора по коммерции, начальника отдела продаж в промышленных и производственных компаниях. Имеет более 15 лет опыта в сфере прямых продаж и управления B2B-продажами (специализация: сложное технологическое оборудование, станки, техника, промышленное сырьё).
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.