В сентябре при поддержке центра "Мой бизнес" в Липецкой области стартует специальная программа для предпринимателей «Масштабирование бизнеса»: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши» — это комплекс первоочередных мероприятий для собственников малого бизнеса по предотвращению дефолта в собственном бизнесе и подготовке предприятий к работе в новых экономических условиях.
О ПРОГРАММЕ
Федеральная программа «Масштабирование бизнеса: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши» направлена на создание возможностей для выхода компаний из «региональной рамки» рынка и доходности продаж, «перезагрузку» бизнеса. Программа включена Минэкономразвития России в перечень обучающих программ национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
15 сентября, 10:00 — 17:00
|
Время |
Блоки |
Вопросы |
|
9:30 – 10:00 |
Сбор участников, регистрация |
|
|
10:00 – 10:10 |
Открытие мероприятия |
|
|
10:10 – 11:30 |
«От «малого» к «среднему»: управление изменениями в период роста компании. - Менеджмент изменений: личность руководителя и вызовы для опыта профессиональных управленцев - Почему инновации буксуют, «лучшие практики» часто не работают и приводят к стратегическому отставанию? - Источники новых решений: клиенты, ниши и неочевидные «ходы» для поиска амбициозных и перспективных направлений развития |
|
|
11:30 – 11:50 |
Кофе-брейк |
|
|
11:50 – 13:20 |
Конкуренция 2.0. Скоринг рынка и поиск продукта для высокопотенциальных ниш - Клиенты, с которыми мы растем и клиенты, с которыми мы теряем - Как разработать и внедрить Ваш корпоративный «код изменений»? - Инструменты управления изменениями для внедрения в бизнесе любого масштаба - Как определить зоны ответственности в проекте изменений и эффективно использовать таланты людей? - Управление сопротивлением. Проблемы, конфликты, противоречия: как использовать их для новых достижений? |
|
|
13:20 – 14:10 |
Обеденный перерыв |
|
|
14:10 – 15:30 |
«Чекап» бизнес-модели: USP, продукт, внутренняя среда компании» - Оценка потенциала бизнес-модели: перспективы и узкие места новых решений для повышения продаж и старта новых продуктов - Возможности и проблемные зоны компании: составление дорожной карты улучшений - Генерация новых моделей работы в области продаж, управления, маркетинга и смежных сферах |
|
|
15:30 – 15:50 |
Кофе-брейк |
|
|
15:50 – 17:00 |
Личные консультации, заполнение карт изменений, запись на финальное мероприятие |
|
О РУКОВОДИТЕЛЕ ПРОГРАММЫ
Сергей Ситников, основатель компании «Технологии развития», руководитель R&D-проектов компаний ИнтерРАО, Сбербанк и др., ментор Global Business Forum
- эксперт Центра экономики инфраструктуры (г. Москва), руководитель департамента управленческого консалтинга Общероссийской организации «Инвестиционная Россия»;
- сертифицированный тренер Международной организации труда (ILO) по направлению «Start and Improve Your Business» (SIYB);
- отмечен благодарственными письмами Государственной думы РФ, АО «Объединенная ракетно-космическая корпорация», АО «Транснефть», Сбербанка России, Интер РАО и др.
ДЛЯ КОГО ПРОГРАМММА?
Возможности программы направлены на руководителей, предпринимателей и инициаторов новых бизнес-проектов вне зависимости от уровня отраслевого и предпринимательского опыта.